爱晚工程的内容

1. 爱晚工程的内容

爱晚中心：于全国各大区域中心城市，选址建设各具特色的大型综合 社会化养老服务基地；爱晚公益：爱晚慈善、爱晚扶贫、时间银行、 爱晚志愿者；爱晚产业：爱晚建设、爱晚护理、 爱晚传媒、爱晚文化、爱晚产品、爱晚娱乐、爱晚旅游；爱晚科学：爱晚科技、爱晚调研、爱晚营销、爱晚策划、爱晚论坛、爱晚发展；爱晚金融：爱晚基金、爱晚信托、爱晚保险、爱晚理财、爱晚证券。

2. 爱晚工程的发展模式

“爱晚中心”作为爱晚工程的重要组成部分，在全国各省市中心城市建设“爱晚中心”，推进我国养老事业步入规模化、系统化、市场化、社会化、产业化、国际化的全新发展模式。 社会品牌：用“爱晚”诠释和标识社会化养老的综合内涵应用现代经营管理理论，将一项社会公共事业品牌化，创造经营性社会的成功范例。爱晚事业，就是社会化养老事业。行业品牌：国家已将社会化养老确立为新型服务产业并正式列为鼓励类产业目录，一个社会化养老新兴产业的确立同时也是社会化养老新兴行业的确立。爱晚产业、爱晚行业，就是社会化养老产业、就是社会化养老行业。企业品牌：行业的发展目标要通过企业的发展过程来实现，而龙头企业对于全行业的发展会起到积极的带动作用。爱晚工程的目标之一就是联合社会力量打造一个社会化养老的龙头企业：爱晚集团。项目品牌：爱晚也将成为社会化养老的系列公益活动和企业经营活动具体项目的授权使用品牌。服务品牌：爱晚将成为社会化养老社会公益服务和企业经营服务的授权使用品牌。产品品牌：爱晚将成为社会化养老产品开发和经营过程中授权使用的品牌。  

3. 爱晚工程的发展战略

通过示范基地的建设，分期在全国20个中心城市建设“爱晚中心”，逐渐形成全国连锁、异地互动，吸收引进国内外先进的养老理念及管理模式，并以爱晚中心为主体向周边区域辐射，形成产业链，实现居家养老与社会化养老相结合的全新养老模式。　　爱晚工程应以在中心城市建设“爱晚中心”，以及建设爱晚网络服务及管理系统为切入点，通过“爱晚中心”项目的可持续经营，以及爱晚网络服务及管理系统服务社会影响力及服务能力的提高，“爱晚中心”可适时逐步启动“爱晚工程”的全面建设。“爱晚中心”以及爱晚网络服务及管理系统建设项目是在爱晚工程领导小组的推动下，打造高端平台，培育爱晚企业品牌影响力，通过在战略上的统筹规划，一体化运动，保证整体项目的规范化管理，实现项目产业规模化的效应。爱晚工程项目建设的总体规划方案分为三个阶段建设：“点”的建设战略：倾力打造爱晚品牌和社会影响力。“线”的建设战略：推展实施“爱晚工程”的项目。“面”的建设战略：构建社会化养老服务合作的公益平台和产业发展平台。

4. 爱晚工程的目标

爱晚工程目标是建立一个以爱晚为核心品牌的社会化养老服务体系，是一项系统工程，包括建立以“爱晚中心”为枢纽的辐射至社区和家庭的全国社会化养老服务网络，举办中国社会化养老论坛，构建社会化养老产业投资合作平台，建立全国社会化养老服务信息中心，建立社会化养老服务的志愿者组织，设立专门服务于弱势老年群体的养老救助机构等等。爱晚工程也将成为当地省（区）社会化养老服务基地。爱晚工程规划在全国人口已经进入老龄化的20个省（市）分别建设服务于当地社区和家庭并能全国互动的综合社会化养老机构——爱晚中心。爱晚中心将建设老年公寓及综合配套设施；采用统一品牌、连锁经营、辐射基层、异地互动的经营模式，广泛动用社会资源，开展开发性金融合作，以此为社会化养老平台，以中高端老年群体为直接用户，通过网络辐射延伸至社区及家庭，通过慈善救助惠及低端老人。

5. 爱晚工程的宗旨

爱晚工程是推进老年事业、提高老年人生活质量、实现社会和谐、建设完善中国社会化养老服务体系的重大民生工程。发展养老产业能扩大社会就业，拉动内需，促进经济增长，尤其是党中央、国务院“十二·五”计划的深入人心，催生了这一新型养老事业的兴旺发达。爱晚工程领导小组、爱晚工程国开行金融协调领导小组、世纪爱晚投资有限公司、社会养老工作委员会、爱晚专家工作委员会是爱晚工程的重要组成部分，是爱晚工程的组织平台、金融平台、企业平台、公益平台、科学平台。依照国家养老政策，在爱晚工程领导小组的指导下，及爱晚工程国开行金融协调领导小组的金融支持，世纪爱晚投资有限公司运用自有的资源优势，坚持科学发展观，创造社会经济效益、承担社会公益责任，积极推动爱晚工程养老产业全面发展。通过“爱晚公益”“爱晚产业”“爱晚科学”“爱晚金融”“爱晚中心”的创新、发展、提高、建设、运营，吸纳社会力量，加强合作，相互促进，打造爱晚工程品牌，构建社会化养老服务合作公益平台和高端发展平台，提升中国的养老服务品质，达到国际先进水平，使爱晚工程养老产业形成多元化大格局。

6. 爱晚工程的定位

方向定位：促进中国的社会化养老事业健康发展；原则定位：公益性、规范性、系统性、开放性；功能定位：示范性、引导性、孵化性、创新性；价值定位：社会效益优先、经济效益为辅、多赢、可持续发展；业务定位：传播先进的养老理念，为政府服务、为社会服务、为老年人服务；对象定位:全体老年人；合作定位：国际组织、政府机构、企业、社会组织、专业团体、个人。