台湾创业投资商业同业公会是干啥的

1. 台湾创业投资商业同业公会是干啥的

台湾投资事业自西元1984年由美国引进至今，经历二十馀年的经营与发展，共募集ㄧ千七百多亿元投资台湾外ㄧ万二千多个投资项目，累积投资金额更高达新台币二千多亿元；总计扶持台湾外超过四百多家科技公司上市、上柜，对台湾早期新创事业及台湾经济发展的贡献厥伟。
　　1992年4月17日，为提供创投业者一个联系的平台，并藉此促进业者之间的交流，以服务会员为公会之宗旨而成立台湾创业投资商业同业公会。
　　本会於2008年5月16日第四届会员代表大会中推选出首席创投董事长林坤铭先生担任公会理事长，同时也选出两位副理事长－台元创投董事长徐善可先生及华鼎国际创投董事长邱德成先生，以襄助理事长进行会务之推动。
林坤铭理事长投身於创投事业多年，其累积的专业投资经验与深厚的产业人脉网络，於担任本届理事长期间，在两位新任副理事长的襄助之下，将充分整合各项资源，持续稳定推动本会服务宗旨，进行台湾政策协商，大力促进两岸暨国际合作交流事务。
　　本会目前已成为全台湾创投产业的资讯中心，不但提供会员公司台湾外相关产业讯息，并定期筹办投资说明会等相关活动以介绍投资案源给会员公司，且已成功许多创投公司及科技公司促成媒合及合作机会。另外亦协办会员与政府沟通，密切掌握及参与协调投资相关法令的变动，成为双方沟通的桥梁。
　　近年来台湾产业结构逐渐改变、两岸政经环境快速变迁，在全球化财经商贸活动更加紧密牵动之际，相信本会及全体创投业能在理事长及所有理监事的领航下，乘风破浪、开拓蓝海，再造台湾创投事业的新高峰！

2. 朵色和卡后哪个创业好？

创业要看你自己的心里准备资金筹措到位，市场的考察和品牌有关系，但也不是绝对

3. 推荐几本关于商业/创业/投资【人生定目标】的人物自传？

读人物自传只能看到别人获得胜利的果实，说到努力，人人都在努力，只有把握机会才能成功。

4. 创业计划书，项目投资书，商业计划书有什么区别？

当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。 项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。单纯固定资产投资项目特点在于：在投资中只包括为取得固定资产而发生的垫支资本投入而不涉及周转资本的投入；完整工业投资项目则不仅包括固定资产投资，而且还涉及到流动资金投资，甚至包括其他长期资产项目（如无形资产、长期待摊费用等）的投资。 商业计划书，英文名称为Business Plan，是包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标为目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。另外所针对的对象也有所不同，《项目建议书》和《项目可行性研究报告》是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且，如果国际融资是你融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。 呵呵 这是我为你整理的三份资料 希望对你有帮助

5. 如何从投资者角度构思商业计划书？

要从投资者角度构思商业计划书就要了解投资者对于商业计划书关注的点在哪里，投资者对项目关注的主要点有，项目是啥、产品和服务是什么，为什么要做这个项目，项目的市场与前景怎么样，你有什么能力或资源去做这个项目，你将怎么去做这个项目，项目目前做到什么地步了，做这个项目怎么赚钱，如果我投资你你将把这笔钱用在哪里，将获得什么样的回报。因此从投资者的角度去构思商业计划书，主要部分包括项目简介、 团队介绍、行业痛点、 产品介绍、 竞争分析、 盈利模式、 市场规模、 运营数据、 运营计划、融资计划等内容。

6. 天使投资人究竟青睐怎样的商业计划书

简单的3 why
3 why 即你为什么要做这件事情(问题)?这件事情为什么重要(解决方案)?为什么你能做这件事情(技术、团队、市场营销、销售、竞争、里程碑)。
很多创业者陷入了“市场-模式-产品-数据-预测-团队-融资-谢谢”这个商业计划书标准模版的怪圈，追求格式精准的同时兼顾PPT包装的精美，却忘了当初为何而出发。而3 why 这三个简单的问题却能自始至终地地提醒创业者勿忘初心，简单而真实就好。
独特的“痛点”
美国著名创业孵化器Y Combinator 为每位创业者都准备了一件印着“Make something people want” (做出人们想要的东西)的T恤，等到项目获得投资以后，他们会收到另一件印着“I made something people want” (我做出了人们想要的东西)的T恤。
很多天使投资人坦言，创业项目能够打动投资人的关键是产品能解决用户真实的痛点，团队能做出这样的产品。
真实的承诺
天使投资人说他们会把商业计划书当作是创业者的承诺，是了解创业者的思考、信息和决心的延展。如果把商业计划书当作一个产品来做，那么你从一开始就输了。
承诺包括是不是拥有真正的创业激情，而不是创业激动。承诺包括是不是深度理解，自我驱动。承诺包括是不是有足够的韧性，坚持八年，甚至是下一个八年。商业计划书是对未来的预测，投资人看重的既不是企业的昨天，也不是它的今天，而是它的明天。创始人的愿景、项目本身的成长性、企业未来的战略规划，这些才是打动投资人的关键因素。·
靠谱的团队
通过和很多天使投资人的谈话中，金地毯团队得出这样一个结论：从VC角度谈投资，第一是投人，第二是投人，第三还是投人。投资人对创业团队的关注度可见一斑。
什么是好团队?没有什么比判断一组团队在以后几年里在一个多变的市场上， 能否及时开发出合适的产品， 推广、抓住用户，跑的比竞争对手快， 保持团队团结直到上市更具有挑战的了。再直白一些：带头大哥要靠谱，有格局，有凝聚力;其次，团队成员的背景及经验要与融资项目契合。最后，核心团队之间要有互补性。这几个核心的必要条件，能够有效提高投资的成功率。
投送到位的平台
找不到风投?也许你遇到的机构不活跃。
商业计划计划书还应该有这样几个条件：1 创业者的项目所在地区2计划融资额3. 创业者所属的行业和投资人的投资计划能精准匹配。这三个条件缺一不可。创业者条件和投资人匹配不上，那么再好的项目也不可能有成功融资的机会。
把规范的商业计划书通过精准的匹配提交给有需求的风险投资人，是投融资平台是否专业的重要标志。“金地毯提供精密的交流平台，专业化的投融资服务令交易时间大幅缩短，是互联网金融发展的主要驱动者，是金融新纪元的现代化投融资武器。”这是2015年6月15日，美国《华尔街日报》对金地毯平台的评价。而全免费全透明模式下的金地毯也将精准匹配、投送到位作为其核心价值之一。

7. 年轻人投资创业要注意哪些问题

创业大致可以分为两种，一是技术驱动型；二是商业模式创新型。
技术驱动型
对于理工科的年轻人来说有点靠谱，如果你技术牛逼的话。比如你是电子类的，你在物联网领域有成果，说不定就可以商业化。
但是总的来说搞出一项新技术，比较难发生，即使你拥有了新技术，最好不要超前市场太多，尤其在中国，超前半步就很好了。
商业模式创新型
年轻人创业，能走这路线的，那基本是有点水平的。通常是拥有比较好的产品后，随着高性价比持续的获得规模用户，形成口碑，口碑带来新用户，一个循环形成，最后逐渐把第一个竞争对手边缘化。
对于大部分创业者来说，创业初期的起步阶段是最难的，因此在没有太多资源的情况下，选择优质稳定的创业平台将会大大提高你的创业成功率，
一个好的创业平台不单单提供平台和渠道，更把资金，供应链、品牌、财务、仓储、物流、人力资源、培训等都考虑进来，符合社会化大分工的要求，提高每个创业者的效能，同时提供一站式的“管家服务”，让创业者无后顾之忧。